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「关注」厉害!贵安新区城市运维都有2.0升级版
栏目分类:seo优化   发布日期:2019-04-15   浏览次数:

今天最低气温零下9度!!! 但在贵安新区的各条主干道上,除了我们可爱的同志,还有那一簇簇橘色的风景线,他们是贵安新区市政园林景观有限公司的环卫工人,他们或在检查况,

  今天最低气温零下9度!!!
但在贵安新区的各条主干道上,除了我们可爱的同志,还有那一簇簇“橘色”的风景线,他们是贵安新区市政园林景观有限公司的环卫工人,他们或在检查况,或在面上撒盐,确保贵安新区主要网干净整洁,保障新区有一个良好的通行。
这些风雨无阻的环卫工人,是贵安新区“三位一体”城市运维服务项目的一线作业人员,也是新区抗凝冻、保民生突击队队员。
所以,小编就来带大家看看,咱们新区“三位一体”城市运维服务升级版2.0项目究竟是怎么回事——
 

  100字“个人”简介:
2017年9月,在新区综合行政执法局、财政局等部门的大力支持下,充分整合人、财、物三大要素,新区环卫保洁、绿化养护、市政三大业务板块的“三位一体”城市运维服务项目应运而生,成为新区购买社会服务的首批城市运维服务项目。项目落地后,由新区开投公司一级子公司贵州贵安市政园林景观有限公司负责具体实施。
 

  主要功能:
在网格化方面——为配合新区综合行政执法局网格化管理与考核方式,市政园林公司将新区“三位一体”城市运维服务项目划分为若干个网格进行区域化管理,巡查管护网、执法保障网与督查考核网“三网合一”,全面加强了项目安全、进度、质量管理工作。
在一体化方面——市政园林公司高效整合项目机械设备、管理人员、作业人员,对环卫保洁、绿化养护及市政进行一体化管理与运营,确保项目应急响应快,运作成本得到有效降低。
在大部制方面——市政园林公司重点对项目运营实行战略管控与成本管控,项目的具体运营严格按照事业部制方式授具体落实,公司按期对事业部安全、进度、质量及成本指标完成情况进行管理与考核。
在格长制方面——市政园林公司实行“一名网格长包片、若干网格员包线”的网格化管理与考核机制,部门负责人将项目安全、进度、质量及对应成本指标下达到各个网格,网格内部实行网格长对辖区管护任务负总责,网格员对包保线及重要节点负具体责任的网格化管理与考核机制。
特别贡献:
项目在运行中,还体现出经济效益和品牌效益。
截至目前,市政园林公司通过搭建线上线下宣传平台、建立制度保障等,为548名贫困及失地群众提供了稳定的就业岗位,涉及农户近400户(不含季节性新增就业人数),社会效益日趋凸显。
同时,“三位一体”城市运维服务项目不用采取传统模式另行设置环卫处、绿化处、市政处等诸多内设机构,大大降低了管理经费与庞大的薪资成本支出,该项目目前综合单价仅为国家定额标准的20%左右,仅为周边地区同类项目综合单价的40%左右,降低了刚性成本,经济效益明显。
获经历:
“三位一体”城市运维服务项目运行至今,因市政园林公司创新的运营模式与管控机制,取得了实实在在的运营效果。今年初,市政园林公司公共事业部荣获2018年贵州省总工会“工人先锋号”“贵安新区2017年卫生外包服务优秀企业”等荣誉。10月25日,在由贵州省住房和城乡建设厅、贵阳市人民主办的贵州省第二十一届、贵阳市第二十二届“环卫工人节”表彰大会上,市政园林公司公共事业部荣获全省住房城乡建设系统环卫行业“工人先锋号”,树立了良好的公司品牌形象,为市政园林公司立足新区,今后逐步向区外拓展业务奠定了扎实基础,这也是品牌效益日益凸显的表现。




文:全记者 任莉 赵旭婉婷
图:全记者 任莉
全编辑:王涛
校对:阮璐

 

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